Modernización de la industria, la vía tecnológica más adecuada: Idic y Onudi

 “La aplicación de nuevas tecnologías a la producción abre oportunidades y mejora las habilidades para el trabajo, generando un cambio institucional y otras visiones empresariales. Hoy, la industrialización requiere de nuevas estrategias compatibles con el uso de estas tecnologías, a la par de un modelo educativo globalmente competitivo que sea inclusivo, genere movilidad laboral y estabilidad social”, destacó Li Yong durante el encuentro sostenido entre consejeros del Instituto para el Desarrollo Industrial y el Crecimiento Económico (Idic) y el director de la Onudi.

“México debe aprovechar la oportunidad que da la transformación tecnológica para la modernización de su industria y la profesionalización de sus cadenas productivas”. El organismo internacional señaló que países emergentes como el nuestro requieren de la aplicación de una Política de Desarrollo Industrial de Nueva Generación Socialmente Incluyente.

De acuerdo con la Onudi, las características de los modelos de desarrollo más exitosos y que aprovechan esta cuarta revolución tecnológica, se encuentran basados en la inversión privada y alta participación del Estado para generar un bajo déficit fiscal e inflación moderada; el financiamiento productivo a las actividades industriales estratégicas y la alianza entre sectores hacia una política de apertura comercial, así como uso estratégico de la Inversión Extranjera Directa (IED) para impulsar la competitividad y productividad regional.

Por su parte, el IDIC destacó que México se ha comprometido a cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU para 2030, que buscan reducir la pobreza y erradicar el hambre, así como poner en marcha más proyectos de infraestructura que promuevan la reindustrialización inclusiva.

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Informe de Prestadero: Creció 23% el mercado de financiamiento alternativo en el continente

La plataforma líder en préstamos de persona a persona en México, dio a conocer el estudio que el Cambridge Centre for Alternative Finance, publicó recientemente, “2017 The Americas Alternative Finance Industry Report”, en él, afirma que la industria “dio un paso adelante” mostrando un crecimiento continuo y constante en la mayoría de los segmentos del mercado. Una variedad de préstamos de crowdfunding, peer-to-peer (P2P) y otras plataformas de financiamiento alternativo en línea han surgido al usar innovaciones tecnológicas para cambiar la forma en que las personas, las empresas y las instituciones acceden e invierten dinero. Además, las empresas recurren a fuentes alternativas de financiación en línea a un número cada vez mayor.

El Informe fue producido conjuntamente por el Centro Polsky para el Emprendimiento y la Innovación, también por Booth School of Business de la Universidad de Chicago y el Cambridge Center for Alternative Finance de la Universidad de Cambridge Judge Business School. Se recibió apoyo financiero de la Fundación del Grupo CME y del Banco Interamericano de Desarrollo. El informe de 2017 expande el informe inaugural de 2016 para hacer crónicas y arrojar luz sobre esta industria diversa y dinámica. Es parte de un conjunto global de estudios regionales llevados a cabo por el Cambridge Center for Alternative Finance de la Universidad de Cambridge Judge Business School y sus socios de investigación académica.

Tamaño del mercado y crecimiento en América

El mercado de financiamiento alternativo continuó creciendo a lo largo de Estados Unidos, Canadá, América Latina y El Caribe en 2016 a un volumen total de mercado de 35,200 millones de dólares. El aumento del 23% con respecto al año anterior fue impulsado por el crecimiento en todas las regiones y en la mayoría de los segmentos de mercado de la América.

Estados Unidos continúa siendo uno de los principales mercados mundiales de canales e instrumentos financieros avanzados, tecnológicos y alternativos en línea. El volumen del mercado estadounidense en 2016, de $34,500 millones de dólares, marcó un aumento interanual del 22% con respecto a 2015.

El crecimiento orgánico rápido llevó a los mercados financieros alternativos de LAC a crecer 209% a $342.1 millones en 2016. LAC, colectivamente como un mercado regional superó al mercado nacional de Canadá en 2016, liderado por mercados de alto volumen en México, Chile y Brasil.

El mercado de financiamiento alternativo de Canadá creció a $334,5 millones de dólares, un aumento interanual del 62% con respecto a 2015.

¿Cuál es el tamaño de mercado de México?

México representó el mayor volumen total de financiamiento alternativo total en 2016 en ALC (114.2 millones de dólares). En el índice de referencia del año pasado, México fue el tercer país más activo de América Latina y El Caribe, después de Chile y Brasil. El crecimiento acelerado de este año, impulsado tanto por el crecimiento orgánico interanual como, por los nuevos participantes, y por una mayor respuesta a las encuestas, ha colocado a México como líder de la región, con una tasa de crecimiento anual del 730 por ciento.

El volumen de financiamiento alternativo de México está impulsado por la actividad de préstamos a los negocios, y el mercado / P2P Business Lending es el modelo más grande del país. Con un crecimiento del 601%, este modelo representó $40.6 millones en 2016. Los préstamos comerciales del balance general representaron $16.9 millones. En conjunto, estos dos modelos de negocios representaron 50% del volumen de financiamiento alternativo de México.

El segundo modelo más grande en México es el de Préstamos al Consumidor de Balance, con un total de $35.3 millones levantados en 2016, y representando 31% del volumen del país. Este es el primer año que podemos estimar este modelo en México. A pesar de una cuota de mercado pequeña general, el mercado / P2P Consumer Lending creció sustancialmente, de $2.8 millones en 2015 a $6.8 millones en 2016, un crecimiento anual del 140%.

Crowdfunding basado en la equidad continúa crece rápidamente en México, crece 714% a $2.9 millones en 2016. Crowdfunding de bienes raíces se midió en $2.3 millones y crowdfunding de donaciones en $2.5 millones. El único modelo mexicano que se contrajo en 2016 fue Crowdfunding basado en la recompensa, 84% a 596 mil dólares.

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El impacto de los pagos emergentes

Por Tracy Metzger, COO de Vesta Corporation.

Frente a un mercado de aceptación de pagos en cambio constante, y debido a la creación de nuevas tecnologías disruptivas, es cada vez más importante que los adquirientes (las empresas o instituciones financieras que actúan como intermediarios entre los clientes y comerciantes), se mantengan al tanto de estas nuevas soluciones tecnológicas, para así poder adoptarlas en sus negocios. En este sentido, los adquirientes deben evaluar el impacto y consecuencias de la implementación de las tecnologías emergentes en sus plataformas.

Aunque algunas tecnologías de pagos emergentes aún no son muy conocidas por los consumidores, la aceptación de estas tecnologías podría crear oportunidades para los adquirientes, ayudándolos a diferenciarse en una industria altamente competitiva y relativamente masificada. La mayoría de los adquirientes aceptan las tarjetas de débito y marcas más populares, sin embargo, no todos los aceptan estas nuevas tecnologías.

El consumidor es el “rey” y es quien decide que necesitan hacer los comerciantes para apoyar, atraer y retenerlo como cliente. En este sentido, si las ofertas de los adquirientes no pueden ayudar a los comerciantes a satisfacer las necesidades de sus clientes, el comerciante probablemente llevará su negocio de pagos a alguien más.

No obstante, tiene sentido que al ofrecer más tecnologías de pagos emergentes puede ayudar a los adquirientes a atraer nuevos comerciantes. Hoy en día, muchos comerciantes buscan ofrecer Apple Pay, Level Up, o alternativas de pagos más populares como PayPal; lo anterior, ya que, aunque tienen menores niveles de aceptación, existe una demanda por parte de los consumidores. 

Aceptar estos métodos de pagos emergentes puede impactar a las plataformas de los adquirientes al requerir que éstos reconsideren como funciona un receptor de pagos, y como éste interactúa con los puntos de compra – es decir, en línea, móvil o en la tienda. Las transacciones de crédito o débito son solicitudes sencillas, pero los protocolos de respuesta de algunas tecnologías emergentes requieren que la experiencia del usuario sea completamente diferente; asimismo, pueden crear cambios en los APIs, SDK y otros puntos en común con los receptores de pagos, con lo que se introducen retos potenciales de adopción y servicio.

Los cambios muy rápidos y frecuentes pueden generar interrupciones y desgaste para los consumidores si no se manejan con la atención adecuada. Debemos pensar muy cuidadosamente cómo mezclar estos tipos de pagos con los métodos aceptados actualmente, sin importunar a los clientes que utilicen sus plataformas.

Para los comerciantes y adquirientes es difícil determinar si el aumento en sus ingresos derivado de la utilización de tecnologías emergentes superará el costo de la implementación y mantenimiento de estas nuevas tecnologías. Tanto los comerciantes como los adquirientes deben tener métodos definidos y confiables para medir la utilización de estas tecnologías y el ROI resultante.

Con tantas opciones de pagos emergentes surgiendo cada día, ¿qué pueden hacer los comerciantes y adquirientes para evaluar y seleccionar las soluciones que mejor se ajusten a sus necesidades?

Los tipos de pagos emergentes que no aprovechan los hardwares de aceptación de pagos basados en bandas magnéticas, chips o lectores sin contacto (como los QR codes), requieren inversiones adicionales de hardware, con lo que inmediatamente se agregan más costos para las soluciones de pago presenciales de los consumidores, inhibiendo la adopción. Los adquirientes que proporcionan a sus clientes estos equipos sin un cargo adicional a cambio del procesamiento de pago de los comerciantes, deben considerar estos costos y beneficios dentro de su oferta general. Tradicionalmente, las soluciones que utilizan tecnologías existentes como Apple Pay, Samsung Pay u otros monederos móviles, logran mayor aceptación.

Grandes empresas como PayPal han intentado utilizar sus propios métodos con diferentes grados de éxito.

Los consumidores han adoptado las soluciones en línea de PayPal con una alta aceptación, y en algunas regiones del mundo, PayPal ha dominado tanto como el 15% de las transacciones en línea. Al mismo tiempo, sus esfuerzos en tiendas presenciales no han sido tan exitosos. 

Hace algunos años, surgió el monedero electrónico de PayPal, el cual se podía utilizar como un método de pago en tiendas, así como su photo check-in, un servicio que permite ver una lista de los usuarios de PayPal en la tienda o cerca de la misma, crearon fricción para algunos adquirientes. Aunque PayPal subsidió una gran parte del esfuerzo de adopción antes de descontinuar su oferta, perdió tiempo y recursos que podrían haber sido canalizados hacia la innovación en otros ámbitos. Desafortunadamente, los innovadores deben considerar estos riesgos al definir los planes de sus propios productos.

Otros productos de pagos electrónicos como Amazon han sido felicitados por reducir la fricción en los pagos, e incluso están impulsando a otros productos de pagos emergentes a seguir su ejemplo. Sin embargo, ¿es esto inteligente considerando que nuevos obstáculos regulatorios podrían cambiar la forma en la que incluso Amazon acepta pagos? Puede ser muy pronto aún para responder esta pregunta, pero los indicadores tempranos están ahí. El ambiente regulatorio – plagado de obstáculos potenciales que aún no conocemos – podría impactar el apetito de los adquirientes por la adopción de tecnologías emergentes.

Simultáneamente, algunos comerciantes no están conscientes de su habilidad de aceptar e implementar estas tecnologías, ya que su adquiriente elige adoptarlas ampliamente, y falla al hacerlas parte de su programa estándar de mercadotecnia.

No puedo decirles cuantas veces he tenido que enseñarle a comerciantes, mientras estamos en la caja, sobre lo que pueden aceptar, ya que como veterano la de la industria de pagos, usualmente soy usuario pionero de estas tecnologías.

Tengo que reconocer que en ocasiones me da satisfacción la mirada de los comerciantes cuando pongo mi teléfono celular frente a su terminal y escucho: “No señor, no aceptamos esa cosa del teléfono”, seguido por mi respuesta de “Claro que lo aceptan, déjame enseñarte!”; cuando esto funciona, resulta en una mirada de asombro e incluso genera interés en quienes están formados detrás de mí. Evidentemente, hay muchas oportunidades para que los adquirientes se comuniquen con su base de comerciantes y les proporcionen un mensaje positivo de mejora a ningún costo, en vez del usual: “sus tasas de intercambio van a aumentar”, que escuchamos tantas veces.

Con tantas opciones y tantos canales de donde elegir, el adquiriente debe hacer una investigación minuciosa, escuchar a sus clientes y seguir de cerca las tendencias de consumo. No hay apuestas seguras con las tecnologías de pagos emergentes, pero ignorarlas definitivamente representaría una oportunidad perdida.

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BID y SeaLand forman alianza para capacitar en transporte y logística

 “Con el Curso de Transporte y Logística internacional buscamos empoderar a las PyME y empresarios de la región que desean expandirse, aprovechando las oportunidades de negocios para que sus productos lleguen a más mercados, y sean preferidos por más consumidores”, explicó Todd Pigeon, director comercial de SeaLand. “Es parte del compromiso de SeaLand. Con ConnectAmericas apostamos al crecimiento y desarrollo de nuestras PyME. Esta capacitación sirve para decirle a los emprendedores latinoamericanos que estamos para ayudarlos y que podemos hacer negocios juntos en América”.

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y SeaLand, la naviera regional del Grupo Maersk, lanzan el nuevo Curso en línea y gratuito “Transporte y Logística Internacional”, una guía para aquellas pequeñas y medianas empresas (PyME) y emprendedores de la región que deseen incursionar en el Comercio Internacional. Se podrá acceder al curso a través de la Academia de ConnectAmericas.com, la primera red social empresarial creada por el BID en colaboración con Google, DHL, Alibaba y SeaLand.

El Curso Online de Transporte y Logística Internacional constituye una ayuda para empresarios, productores, potenciales exportadores o importadores que busquen comercializar sus productos en el exterior, ya que introduce los conceptos básicos que les serán útiles en sus gestiones comerciales.

A lo largo de 9 unidades, los empresarios aprenderán sobre temas relacionados al Transporte y Comercio Internacional: desde el proceso de exportación y embarque, Incoterms, documentación, certificados y requerimientos, hasta modos de pago, seguros y medios de transporte disponibles.

“Estamos seguros de que esta nueva herramienta permitirá que las empresas de América Latina y el Caribe puedan internacionalizar sus productos de una manera fácil y rápida. También podrán calcular los montos de trasladar mercaderías a través de la Estimadora de Costos de Transporte que también lanzamos junto a SeaLand”, diijo Fabrizio Opertti, jefe de la División de Comercio e Inversión del BID.

Los interesados pueden inscribirse al curso en la Academia ConnectAmericas mediante la creación de un usuario, en el siguiente enlace: https://academy.connectamericas.com/. La Academia ConnectAmericas también ofrece artículos, historias de emprendedores y webinars (seminarios online), incluyendo dos webinars realizados por expertos de la naviera SeaLand durante 2017 sobre la exportación y transporte en contenedores.

 ConnectAmericas.com fue creada en 2014 por el BID con el fin de apoyar a la internacionalización de empresas de América Latina y El Caribe. La plataforma, online y gratuita, cuenta con 120 mil empresarios registrados de 152 países y más de 1’400,000 usuarios únicos.

 

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Directivos en Latam, confiados en crecimiento y tecnología empresarial

Por Pedro Melo, socio director general de KPMG en Brasil y Sudamérica

“Los líderes de negocios esperan cambios positivos a corto plazo, pero confían menos en las implicaciones a largo plazo. Como ejemplo, destaca el acuerdo de paz en Colombia; las nuevas perspectivas de relación del gobierno argentino con antiguos aliados; las promesas positivas del nuevo gobierno peruano, y las reformas políticas positivas para los negocios en Brasil. 

También el aumento de la inflación es un motivo para que los directivos de algunos países sean menos optimistas en cuanto a las perspectivas para los próximos tres años. Cuando se tiene inflación es mucho más difícil lidiar con el largo plazo.

Nueve de cada 10 directores generales, o CEO, de América Latina (89%) confían más en las perspectivas de crecimiento de sus propias empresas de cara a los próximos tres años, en comparación con el promedio global (83%). En relación con sus propios países, los encuestados se muestran más optimistas para las perspectivas del siguiente año que para los próximos tres (82% se muestran confiados en los próximos 12 meses; 70% siente lo mismo sobre los siguientes tres años), de acuerdo con el estudio 

¿Confianza o autocomplacencia? Los líderes de América Latina afrontan un futuro de disrupción, encuesta realizada por KPMG International.

El estudio señala que los CEO de América Latina tienen expectativas para el crecimiento de sus propias empresas más modestas que las de sus homólogos globales. 81% de los líderes de la región confían en que el crecimiento de sus empresas será de hasta 2% anualmente en los próximos tres años, mientras que 41% de los participantes a nivel global esperan un crecimiento de hasta 5 puntos porcentuales.

 Menos preocupación por la disrupción

La posibilidad de disrupción es un hecho en América Latina y el mundo. “Hoy, más que nunca, dirigir un negocio es desafiar paradigmas y conducir cambios radicales. Tres de cada cuatro CEO en el mundo comparten que su compañía está orientada a ser el disruptor de su sector. Hay diversas razones por las que los CEO tienen este nuevo enfoque, hemos sido testigos de cambios geopolíticos, económicos y, sobre todo, tecnológicos que están sucediendo en todas las industrias a escala mundial. Los líderes están conscientes de que ya no es aplicable el business as usual”, según  Víctor Esquivel, socio director general de KPMG en México.

 Sin embargo, en comparación con el promedio global, los CEO de América Latina están menos preocupados por la disrupción. La encuesta destaca que a 30% le preocupa que su organización esté al día en el desarrollo de productos y servicios, en comparación con casi la mitad (45%) de los CEO encuestados globalmente.

 Este resultado refleja el hecho de que diversas empresas trabajan con negocios de commodities, agricultura y materias primas, menos afectados por la disrupción. De acuerdo con Charles Krieck, socio director general electo de KPMG en Brasil y Sudamérica: “Es necesario estar preparado para lo nuevo, para lo digital, para la disrupción, sin olvidar que el flujo de ingresos aún depende mucho de los negocios tradicionales. La labor más importante del CEO en la actualidad es saber realmente cómo navegar entre las luces que se están apagando y aquellas que están comenzando a brillar. La pregunta fundamental es: ¿cuál es el momento correcto para apagar la luz de un lado y encenderla en el otro?”.

 El riesgo de la ciberseguridad

La ciberseguridad es menos prioritaria para los CEO de América Latina que para el promedio global. Solo 18% afirma que su organización está totalmente preparada para un evento cibernético. Esto es menos de la mitad del 42% global. Por otro lado, únicamente 25% ve la soberanía de datos como tema relevante a nivel del consejo, en comparación con el 41% global.

 Sin embargo, todos los CEO de América Latina tienen un alto grado de confianza, similar al de sus homólogos globales, en la mitigación del riesgo de ciberseguridad como parte de su función de liderazgo (78 y 72%, respectivamente). Existen preocupaciones sobre la ciberseguridad en el sector financiero en toda la región y un poco menos en otras industrias en las economías más importantes, pero, en la mayoría de los sectores y países, hay poca preocupación sobre el tema.

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Nuevas formas de trabajo en México destacan al freelancer

Tres cuartas partes (75%) de los trabajadores mexicanos demanda mayor flexibilidad en sus trabajos y espera que esta se incremente en 2018. Un factor determinante que los ha llevado a requerir en diversas ocasiones, mayores soluciones flexibles de trabajo, es el periodo vacacional tan corto que por ley se les otorga cada año. Y es que la mayoría de los trabajadores que tienen hijos en educación básica, no pueden disfrutar de todo el periodo vacacional de verano junto con ellos; y es que para que un trabajador mexicano cuente con 30 días de descanso pagado debe haber trabajado hasta 30 años, según la Ley Federal del Trabajo.

 Situación por la que cada vez más trabajadores mexicanos buscan más opciones laborales que les permitan tener mayor tiempo libre para estar con sus seres queridos y poder desestresarse de sus ocupaciones laborales. Provocando así un aumento en trabajadores independientes o mejor conocidos como Freelancers; y es que  de acuerdo a la más reciente investigación de Regus – proveedor global de servicios de espacios de trabajo flexible–, que hizo entre 400 empresarios mexicanos, reportó un incremento de 33% de freelancers en la fuerza laboral mexicana y un aumento de 37% en el empleo de consultores externos en sus respectivas industrias.

Dicho incremento, demuestra que los trabajadores mexicanos ante el poco tiempo que tienen de descanso pagado, aunado a la presión constante que viven la mayoría al trabajar bajo un sistema laboral tradicional, buscan cada vez más contar con la libertad de manejar sus propios horarios. Además de tener el poder de elegir su lugar de trabajo, así como tener tiempo para su superación personal.      

 Cati Cerda, directora general de Regus en México, afirmó: “Este cambio en los hábitos de trabajo puede atribuirse a las necesidades cambiantes de la fuerza de trabajo que hay a nivel mundial. Cada vez más son los trabajadores que aumentan sus expectativas de tener mayor libertad y flexibilidad laboral. Al sumar esto, con la tecnología disponible que facilita la flexibilidad en el trabajo, no es ninguna sorpresa que las empresas busquen e implementen diversas opciones de trabajo flexible que auxilien a sus empleados a estar más motivados y felices”.

 “Tomemos como ejemplo a los millennials, que están tan acostumbrados a estar conectados todo el tiempo, provocando que sea natural para ellos que sus empleadores les faciliten opciones para realizar su trabajo desde el lugar que decidan, como espacios de coworking o un centro de trabajo  donde puedan trabajar por horas o un día. La demanda de los trabajadores está cambiando y está en las empresas la responsabilidad de evolucionar al ritmo de su fuerza de trabajo”.

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CWA ExpoCarga. Retos logísticos a debate en la Ciudad de México

Durante el segundo día de trabajo de Expo Carga e Intra Logistics Latin America, líderes del sector hablaron de los retos que enfrenta la industria y cómo la tecnología y las nuevas generaciones están cambiando paradigmas.

El e-commerce fue uno de los ejes centrales en Intra Logistics, donde Tony Sciarroya, Director Ejecutivo de la Reverse Logistics habló de cómo el comercio en línea está aumentando la logística inversa. El e-commerce ha presentado una tasa de crecimiento anual de más del 30%, con datos de Inadem, y exige que las empresas estén cada vez más cerca del cliente, ello está impulsando la migración de los centros de distribución hacia el interior de las ciudades, lo que implica diseños más flexibles, con un uso más eficiente del espacio y una mejor operación en áreas reducidas.

Durante su participación, Yvan Busom, senior consultant Warehouse & Distribution Solutions de Swisslog en Kuka de México dijo que “la tendencia en centros de distribución es utilizar sistemas que sean 100% redundantes, que no tengan flujos fijos ni interrelaciones que no puedan ser reconfiguradas”.

De acuerdo con el experto, el futuro en los centros de distribución radicará en los sistemas robóticos “nuevas legislaciones buscan que se tenga el 100% de trazabilidad de todos los bienes de consumo, con ello podremos saber con exactitud de todas las condiciones desde su manufactura y/o cosecha hasta el consumidor final”.

Otra de las participaciones destacadas del día fue la de José Antonio García, vicepresidente Business Development de DHL Supply Chain quien habló de cómo superar los límites a través de la innovación en la cadena de suministro.

Por otro lado, se realizó la cuarta edición del Transport & Logistics Leaders Forum, un evento exclusivo en el que se dan cita quienes dirigen la logística y el comercio exterior de nuestro país, este año giró en torno al tema “Corporate Culture: Competitive Advantage and Major Risk” que fue abordado por Jim Barber, presidente de UPS Internacional.

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CWA ExpoCarga. Foros logísticos en Ciudad de México

“El SAT trabaja la Aduana del Siglo XXI, con la finalidad de convertir las aduanas en instancias prácticas internacionales para que el comercio mexicano sea competitivo”, indicó durante la ceremonia de inauguración de la octava edición de CWA-Expo Carga y segunda de Intra Logistics Latin America Alberto Morales, administrador central de Equipamiento e Infraestructura Aduanera del SAT. “Dicha estructura, está basada en cinco pilares: base inteligente, aduana transparente, aduana competitiva, aduana colaborativa y aduana global”.

El funcionario se acompañó de César Fragoso López, jefe de la Unidad de Negocios Globales de Proméxico; Mary Long, managing director del Supply Chain Management Institute; Agustín Picado, presidente de UPS México; Fernando Gamboa, director general de Fomento y Administración Portuaria de la SCT, así como Elías Gamboa, director ambos foros, para el inicio de una jornada que buscó contribuir con el desarrollo del país en el entorno global, de la mano de autoridades públicas.

Por su parte, Fernando Gamboa reconoció públicamente la importancia de contar con espacios que permitan no solo reconocer a los inversionistas, empresarios y operadores, si no a los que trabajan cada día para acercar bienes y servicios a través del comercio exterior y la logística, refiriéndose al evento.

En este sentido, Elías Gamboa, reafirmó el compromiso que tienen los organizadores con el sector, donde destacó el trabajo en conjunto que durante sus 8 años han realizado con la iniciativa tanto pública como privada, asimismo, celebró que el evento ha fungido como escenario de diversos acuerdos entre entidades representativas del sector; en esta edición 2017, se llevó a cabo una firma de colaboración entre Expo Carga y Alacat para 2018.

Dichas expos contaron con un nutrido piso de exhibición, especializado en soluciones innovadoras para la cadena de suministro, así como de importación y exportación; que se ha complementado por ponencias de alto nivel, tal es el caso de la participación de DHL Supply Chain. De acuerdo con José Antonio García, VP de Desarrollo de Negocios de dicha empresa “el sector transporte es un pilar estratégico para la operación de DHL Supply Chain México. Actualmente trabaja con 450 socios de negocios transportistas, con la finalidad de optimizar la cadena de suministros. La compañía trabaja en la implementación de nuevas tecnologías en la industria logística, convirtiéndose en un elemento diferenciador con la introducción de dispositivos como robots colaborativos, realidad aumentada y uso de drones”; este último tema, lo abordó el directivo durante la conferencia “Superando los límites; innovación en la cadena de suministro”.

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En su 15 Aniversario BSI, consolidando un proyecto resiliente

En el marco de su 15 Aniversario de arranque de operaciones en México, BSI Group se reunió con alrededor de 15 representantes de organizaciones de los sectores público y privado en la Embajada Británica de la Ciudad de México, para compartir su experiencia en el sector de las certificaciones y enfatizar la importancia de adoptar buenas prácticas y ser resilientes para perdurar y florecer en el tiempo.

Han sido 15 años en los que BSI ha crecido dos dígitos anuales con la conciencia de satisfacer a los clientes y con un papel protagónico si se considera que el 80% de las normas existentes en el mercado internacional son normas basadas en estándares de origen británico desarrolladas por British Standards Institution (BSI).

Al respecto, Instituciones, Asociaciones, Confederaciones e Instituciones Públicas, a través de sus representantes, mostraron interés y preocupación por sus procesos y que éstos sean más eficientes y resilientes ante las diversas circunstancias que enfrentan de manera cotidiana y a futuro.

Durante la reunión, ofrecida en la sede diplomática, se discutieron los diversos escenarios que viven las organizaciones de sectores estratégicos y se subrayó la importancia de florecer y permanecer a pesar de las circunstancias, las cuales son en realidad oportunidades para ser mejores, fortaleciendo buenos hábitos y prácticas de excelencia que fomentan la productividad y la sana competencia.

“Las interdependencias hoy en día exigen adaptarse a las nuevas circunstancias, al contrario de lo que sucedía en el pasado”, según afirmó Howard Kerr, Chief Executive de BSI, quien consideró que la cultura de la resiliencia debe impactar de forma primordial en las personas en primer término, pues de ellas depende el buen desempeño de la organización.

Kerr se congratuló de conmemorar quince años en un mercado clave como lo es el mexicano, donde existen oportunidades de seguir ofreciendo conocimiento al servicio de las organizaciones del sector público y privado.

Mitigar los riesgos globales, prepararse para ellos y ser resiliente, son parte de un proceso largo y complejo para las organizaciones que no han asimilado el paradigma que esto representa, a sabiendas de que un cambio de pensamiento podría hacer la diferencia.

Y es que las decisiones geopolíticas enlazadas con las económicas, el desarrollo de tecnologías, la ciber dependencia, el cambio climático o los desastres naturales, son algunas de las formas de riesgo que ya se anticipan para las próximas décadas, según el Informe de Riesgos Globales 2016 del World Economic Forum[1].

Anticipar, preparar, responder y adaptarse a los cambios o interrupciones en las operaciones, engloban el concepto Resiliencia, el cual debe marcar las agendas de las organizaciones de cualquier giro y tamaño a corto, mediano y largo plazo si desean permanecer y prosperar en el tiempo, consideró el presidente de la firma para México y Latinoamérica, Eduardo Muñoz.

Desde el inicio de sus operaciones en nuestro país en 2001, BSI se dio a la tarea de preparar a las organizaciones para asumir la importancia de la calidad de sus procesos, además de asegurar su cumplimiento acorde con los requisitos de las normas más exigentes, con el fin de elevar el nivel de competencia en un ámbito global con muchas incertidumbres y donde la resiliencia cobra una especial importancia.

“Acompañamos a los clientes a alcanzar la excelencia hasta hacerla un hábito, que debe ser una manera de trabajar; es incorporar esta idea en el ‘DNA’ de las organizaciones y de las personas que colaboran en ellas. Y empezamos en casa. Antes de salir al mercado, trabajamos de manera interna, para satisfacer a nuestros clientes externos”, señaló Eduardo Muñoz.

​“Tenemos gente sentada en todos los comités de ISO, y esto nos da experiencia para ayudar a las empresas al contar con información de primera mano. Queremos asegurarnos que sus procesos funcionan de acuerdo a las normas internacionales, las cuales han implementado el espíritu del concepto de lo resiliente como fundamental para lograrlo”, aseguró.

¿Qué requiere una organización para trascender en este contexto? Requiere de ideas flexibles y diversos modos de abordar un problema. Se trata de un enfoque distinto, es decir, hacer las cosas de manera distinta, anticiparse a las amenazas y oportunidades que la organización ha de enfrentar.

Asimismo, es entender el estado actual de la organización, cómo actúa el personal, el estado de cosas y cuáles son los balances y resultados, al tiempo que se obtiene valor y nuevo conocimiento de la experiencia. De esta manera se avanza y se superan los retos que los riesgos globales representan para las organizaciones y para las personas en el mundo, convirtiendo el riesgo en oportunidad.

BSI ofrece las herramientas tecnológicas y la experiencia de más de un siglo en el ámbito de llevar a la excelencia a las organizaciones en todo el mundo. Para la firma de origen británico los negocios deben contar con la gente, los procesos y los productos correctos en los dominios más importantes como son la Resiliencia operacional, Resiliencia de la cadena de suministro y Resiliencia de la información.

De esta manera BSI en México llega a sus 15 años ayudando a las organizaciones de cualquier tipo y tamaño, a mejorar su rendimiento, reducir los riesgos y lograr que crezcan de manera sustentable y aprovechen las oportunidades que representan los riesgos para lograrlo.

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Se lanza la aceleradora internacional que transformará Latinoamérica

El Young Americas Business Trust (Yabt), organización no gubernamental sin fines de lucro, que trabaja en cooperación con la Organización de los Estados Americanos (OEA), estableció una alianza con Bizlac, el laboratorio latino de innovación líder en las Américas, para crear un programa de aceleración internacional que impulsará el desarrollo de empresas de alto impacto en América Latina.

La convocatoria abrió ya, a través del sitio: www.yabt.net/aceleradora.

Utilizará una metodología única que combinará la experiencia de organizaciones líderes en el desarrollo de empresas en las Américas, la de socios estratégicos hemisféricos y consultores internacionales. A cada proyecto se le otorgará: educación digital, experiencia vivencial en la ciudad de Wáshington, D.C., seguimiento personalizado y certificación por parte de Yabt, OEA y Bizlac.

“En los últimos años, Latinoamérica ha demostrado que existe talento emprendedor e iniciativas exitosas. Sin embargo, la verdadera transformación económica comienza cuando cada una de estas iniciativas deja de ser startup y comienza a ser una empresa que genera empleos de calidad y tiene un impacto cada vez mayor”, dijo Rodrigo Armendáriz, Fundador y CEO de Bizlac. A través de este programa de aceleración, acompañaremos a todas esas startups a dar el siguiente paso con la ayuda de nuestros aliados Young Americas Business Trust y la OEA. El impacto hemisférico que tenemos en conjunto representa visibilidad internacional y oportunidades de vinculación únicas para cada emprendedor”.

Con más de 15 años de experiencia apoyando a emprendedores de todas las industrias, Bizlac se ha convertido en el laboratorio latino de innovación, líder en las Américas, que con total inclusión acelera el desarrollo de empresas, productores y emprendedores, de industrias tradicionales y no tradicionales, para diseñar el mejor camino hacia resultados sostenibles.

Bizlac está basado estratégicamente en Wáshington, que concentra un ecosistema único de instituciones de vinculación tales como embajadas, consulados, organismos de apoyo internacional, todas las instituciones gubernamentales de Estados Unidos, entre otras, quienes en conjunto se encargan de diseñar las políticas que definen el futuro de la población latina en todo el continente.

Los emprendedores que ingresen a La Aceleradora Internacional de las Américas, pasarán por las siguientes etapas en un período de seis meses:

1. Iniciarán con sesiones de coaching y mentorías uno a uno con especialistas del sector en sus respectivos países, que diagnosticarán el proyecto y los prepararán para viajar a Washington, D.C.

2. Vivirán una semana de bootcamp intensivo con sesiones de trabajo para desarrollar sus empresas, actividades de vinculación, networking con emprendedores locales y exposición al mercado internacional. Harán su pitch de ventas a clientes potenciales reales, stakeholders e inversionistas relevantes para su industria.

3. Cada emprendedor regresará a su país para hacer ajustes a su producto y modelo comercial, además de darle seguimiento puntual a los contactos hechos en Washington y generará un plan de operaciones internacionales.

4. Todos aquellos emprendedores que terminen el programa completo, recibirán una certificación por parte de Yabt, OEA y Bizlac.

5. Estarán listos para crecer sus horizontes, incrementar sus ventas y entrar al mercado internacional.

Las categorías principales de este programa son: Fintech, edutech, biotecnología, salud, comercio electrónico, seguridad digital, agroindustria, turismo, economía compartida, emprendimiento de género e innovación social.

La Aceleradora Internacional de las Américas pretende transformar Latinoamérica a través del desarrollo e impulso a empresas con visión de cambiar la realidad actual. El programa es inclusivo que ayudará a los emprendedores a cambiar vidas e impactar en grandes comunidades para resolver problemas que afectan a la región.

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